La transformación de la ingeniería y la construcción exige integrar personas, procesos, información y tecnología para gestionar proyectos cada vez más complejos.
Con esa mirada finalizó el 19 de junio el de curso Dirección y Coordinación BIM de Proyectos en Infraestructura y Minería, cerrando con una jornada en la que destacados profesionales de la industria compartieron experiencias y casos reales que reflejan las tendencias que hoy están redefiniendo la gestión de proyectos de gran escala en infraestructura y minería.
La sesión comenzó con José Balart de Workpacks, quien abordó la transformación digital y la integración de procesos en contratos EPC y el aporte de la metodología Advanced Work Packaging (AWP) para mejorar la coordinación entre ingeniería, abastecimiento, construcción y puesta en marcha, favoreciendo una ejecución más predecible y eficiente de los proyectos.
A continuación, Karina Pérez y Félix Tineo, de O3 Solutions, presentaron las capacidades de la plataforma O3 y su aplicación en importantes proyectos mineros, mostrando cómo las herramientas digitales están apoyando la planificación y el seguimiento de la ejecución en obras de alta complejidad.
Desde la perspectiva de las empresas constructoras, Ricardo Rojas, Jefe del Área BIM de Sigdo Koppers, compartió la evolución de la implementación de BIM como parte del proceso de transformación digital de la organización, exponiendo las lecciones aprendidas, los desafíos enfrentados y las competencias que hoy demanda la industria.
La jornada concluyó con la presentación de William Wragg, Jefe del área BIM de WSP, quien compartió la experiencia de implementación de ISO 19650 en una empresa de alcance internacional. Destacó que esta norma constituye un marco para la gestión de la información durante el ciclo de vida de los activos, por lo que su implementación trasciende la modelación digital e implica integrar gobernanza, procesos, personas y tecnologías para fortalecer una gestión más eficiente y colaborativa de los proyectos.
Más que una clase de cierre, fue una oportunidad para acercar a los estudiantes a experiencias reales de transformación organizacional y conocer cómo las principales empresas del sector están incorporando nuevas metodologías, herramientas y estándares para enfrentar los desafíos de la infraestructura y la minería.
Agradecemos sinceramente a los expositores y a las empresas que compartieron su experiencia y contribuyeron a conectar el aprendizaje académico con la práctica profesional.
Esperamos reencontrarnos en una próxima versión del curso para seguir formando profesionales capaces de liderar proyectos de infraestructura y minería con una visión estratégica, colaborativa y alineada con las mejores prácticas internacionales.
