Desde sus primeros años, Patricia Barrientos Rosenberg tuvo una fuerte inclinación por las matemáticas, la física y la resolución de problemas. Esa afinidad la llevó a estudiar Ingeniería Civil y, posteriormente, a especializarse en estructuras, área que le permitía mantener una conexión directa con el modelamiento y el pensamiento técnico. Sin embargo, su carrera profesional terminaría tomando un camino mucho más amplio que el ejercicio tradicional de la ingeniería estructural.
Tras titularse, dedicó algunos años a su proyecto familiar antes de reinsertarse laboralmente. Su regreso al mundo profesional comenzó en consultoría, trabajando en estudios de impacto vial y declaraciones de impacto ambiental. Más adelante, su carrera dio un giro decisivo al ingresar al mundo corporativo, donde encontró un espacio para desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones.
Uno de los hitos más importantes de su trayectoria fue su paso por Walmart, empresa que ella considera una segunda “alma mater”. Allí lideró proyectos de gran escala asociados a la integración de sistemas, procesos y cultura organizacional, en un contexto de transformación corporativa. Esta experiencia le permitió formarse en gestión del cambio, dirección de proyectos y liderazgo, competencias que, según señala, complementaron de manera fundamental la formación técnica recibida en la universidad.
Posteriormente, se integró a Cencosud, donde asumió responsabilidades vinculadas a procesos corporativos en distintas unidades de negocio, como supermercados, tiendas por departamento, mejoramiento del hogar y centros comerciales. Esta etapa amplió su mirada estratégica y reforzó su interés por la innovación, la tecnología y la eficiencia organizacional.
Luego de una extensa carrera en el mundo corporativo, Barrientos decidió independizarse y crear E2E Process, una consultora orientada a apoyar a empresas en la mejora de sus procesos mediante innovación y tecnología. En paralelo, comenzó a construir una carrera como directora de empresas, ámbito en el que actualmente participa activamente. También se ha desempeñado como mentora en distintas organizaciones, apoyando a startups, profesionales y nuevas generaciones.
Su relato destaca la importancia del propósito como motor de vida profesional. Para Barrientos, no basta con tener capacidades técnicas: también es necesario construir redes, desarrollar una mirada estratégica, aprender a liderar y atreverse a tomar decisiones. En ese sentido, considera que la formación universitaria debe fortalecer cada vez más habilidades como liderazgo, gestión del cambio, networking y toma de decisiones, especialmente en un contexto donde la inteligencia artificial transformará muchas tareas operativas.
Como mensaje para las nuevas generaciones, invita a las y los estudiantes a perseguir sus sueños, construir una hoja de ruta clara y aprovechar la formación recibida en la Universidad de Chile. A su juicio, la ingeniería entrega herramientas para enfrentar desafíos diversos, incluso más allá del área específica de especialización. Su trayectoria demuestra que una carrera profesional puede tomar múltiples caminos, siempre que exista propósito, aprendizaje continuo y disposición a reinventarse.
