Curso de Especialización en Dirección de Ingeniería para Proyectos de Infraestructura y Minería (Engineering Project Management)

INSCRIPCIONES

• Inscripciones 2026: a partir de mayo 2026

 

Formación aplicada en gestión integral y liderazgo de equipos en grandes proyectos multidisciplinarios con desafíos técnicos y de gestión.

Dirigido a

Ingenieros/as Civiles y profesionales afines, que deseen prepararse o perfeccionar sus competencias para las funciones de supervisión, coordinación y dirección de estudios de ingeniería, de ingenierías básicas y/o detalle su propia especialidad y/o multidisciplinarias. Los profesionales que se han certificado provienen de las empresas (entre otras); MOP, Codelco, Anglo American, Minera Escondida, Bechtel, Fluor, Hatch, WSP, Brass, JRI, Transelec, Worley, Stantec.

 

Presentación

El desarrollo de proyectos de inversión en minería e infraestructura —especialmente bajo modalidad EPC/EPCM— requiere hoy profesionales capaces de liderar procesos de ingeniería complejos, multidisciplinarios y orientados a resultados. En un entorno altamente competitivo, donde las organizaciones demandan perfiles con visión integral, capacidad de coordinación y dominio de herramientas de gestión, la especialización en dirección de proyectos de ingeniería se posiciona como un factor clave de diferenciación profesional.

Este curso aborda la ingeniería como un proyecto en sí mismo, desde etapas de preinversión (prefactibilidad y factibilidad) hasta la ingeniería de detalle, integrando variables críticas como alcance, plazo, costos, calidad, riesgos y cumplimiento de requerimientos técnicos. Se enfatiza la contribución estratégica de la ingeniería al éxito de proyectos mineros e iniciativas de infraestructura de gran escala.
Este curso, impartido desde el 2017, ha sido diseñado para fortalecer la proyección laboral de quienes participan en la industria de la ingeniería, construcción. el programa entrega una formación integral y aplicada en planificación, organización, coordinación, liderazgo y control, desde la etapa de propuesta hasta el cierre del proyecto. 

La formación entregada permite desempeñarse en roles como ingeniería de proyectos, coordinación de ingeniería o jefaturas de especialidad, y avanzar hacia posiciones de liderazgo como jefatura de ingeniería o Project Engineering Manager. Asimismo, constituye una base sólida para continuar procesos de especialización o certificación en dirección de proyectos.

 

Objetivo

Reconocer, desarrollar, potenciar y perfeccionar las competencias de gestión necesarias para asumir con éxito las responsabilidades de supervisión, coordinación y dirección de los proyectos de ingeniería de una o más especialidades que son requeridos para materializar proyectos de inversión de mediano a gran tamaño en el área de la ingeniería y construcción.

 

Resultados de Aprendizaje

Al término del curso, quienes participen serán capaces de:

• Analizar el desarrollo de la ingeniería como un proyecto estructurado, comprendiendo sus fases, entregables y su impacto en la ejecución de proyectos de inversión.
• Coordinar equipos multidisciplinarios, comprendiendo los roles y responsabilidades clave dentro de organizaciones de ingeniería en grandes proyectos.
• Integrar herramientas de gestión para el control de alcance, cronograma, costos, riesgos y calidad en entornos de alta exigencia técnica.
• Desarrollar propuestas técnico-económicas de ingeniería, alineadas con requerimientos reales del sector.

El desarrollo de un trabajo aplicado basado en un caso real, junto con la interacción directa con el cuerpo docente, permite comprender las dinámicas, exigencias y estándares que hoy definen el ejercicio profesional en proyectos de gran escala.

 

Plan de Estudio

El curso contempla 42 horas lectivas y 33 horas de trabajo personal, estructuradas en 5 módulos temáticos y un trabajo final aplicado. Su enfoque combina estándares internacionales, como los promovidos por PMI, ASEM,AACEi,ASCE, con prácticas reales del sector.

Módulo 1: Contexto, Propuesta e Inicio | Clase 1

Contexto del negocio y de los proyectos, fases de ingeniería. Pre-propuesta, precalificación, registros, proceso de licitación, preparación de propuestas, adjudicación, reunión de inicio y actividades iniciales. Información clave para el inicio del proyecto.

Módulo 2: Planificación Integral | Clases 2, 3 y 4

Proceso iterativo de planificación. Plan de ejecución de la ingeniería. Gestión del alcance, WBS, DOR, entregables, cronograma y presupuesto. Líneas base y contrato principal. Curvas de avance, hitos, gestión de riesgos, calidad, automatización, BIM, gestión documental, subcontratos, ingeniería de proveedores, sustentabilidad, medio ambiente y seguridad en diseño.

Módulo 3: Seguimiento y Control Integral | Clases 5 y6 

Modelos de control, método del valor ganado, control de avances y documentos, coordinación multidisciplinaria, gestión de problemas, control de cantidades, calidad de materiales, control de proveedores y contratistas, constructibilidad, mantenibilidad y operatividad. Indicadores KPI, control de cambios, estados de pago y gestión contractual.

Módulo 4: Organización y Liderazgo de equipos | Clases 7 y 8

Estructura organizacional, roles y responsabilidades. Planificación de recursos, formación de equipos, liderazgo, resolución de conflictos, gestión de reuniones, stakeholders y ética profesional

Módulo 5: Termino, Entrega y Cierre | Clase 9

Procesos de cierre técnico y administrativo. Gestión de pendientes, entrega de documentación, protocolos de aceptación, cierre contractual, evaluación de desempeño, gestión de reclamos, lecciones aprendidas y capitalización de la experiencia.

Módulo 6 : Trabajo Final| Clase 10
Desarrollo de una propuesta técnico-económica para un proyecto de ingeniería de detalle, aplicada a un caso de estudio. El trabajo se desarrolla en equipos, integrando los contenidos del curso con acompañamiento docente.

 

Lugar y Horario De Clases 

• Clases 100% online sincrónicas. (Se facilitarán grabaciones de clases en casos de inasistencias justificadas)
• Horario de clases: Viernes 17:00 a 21:00 hrs, y Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
• Sesiones de consulta (voluntarias): Miercoles a las 19:30  hrs.

 

Equipo Docente

Alejandro Polanco Carrasco - Profesor y Coordinador Académico

Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, con certificaciones profesionales en dirección de proyectos y una destacada trayectoria de más de 30 años en el desarrollo de proyectos de ingeniería en minería e infraestructura.

Ha participado en megaproyectos bajo modalidades EPC y EPCM en compañías internacionales de primer nivel como Fluor, Bechtel y Arcadis, desempeñando roles clave en gestión de ingeniería, coordinación multidisciplinaria y control de proyectos. Su experiencia abarca todas las etapas del ciclo de vida de la ingeniería, en proyectos de alta complejidad y escala.

En el ámbito académico, se desempeña como Profesor Adjunto del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile, donde ha contribuido a la formación de profesionales en dirección de proyectos en el ámbito de ingeniería y construcción.

 

Evaluación y Aprobación

• 75% de asistencia mínima.
• Tareas de comprensión de conocimientos en cada módulo.
• Nota Tareas = promedio nota de tareas de cada modulo.
• Trabajo final ( grupos 3-4 alumnos).
• Nota Final = 50% Nota Tareas y 50% Nota Trabajo Grupal.
• Aprobación con Nota Final superior a 4.0 (Escala de 1.0 a 7.0).
• Se entregará en formato digital un Certificado de Aprobación y Certificado de Notas.

 

Requisitos de Ingreso e Inscripciones

Ingresar al enlace de postulacion e incluir la siguiente información:

• Foto de Carnet de Identidad, DNI o Pasaporte, por ambos lados.
• Certificado de Título afín con temática del programa.(Profesionales de otras disciplinas podrán ser aceptados previa entrevista y evaluación de sus antecedentes).
• Currículum Vitae, con experiencia profesional relevante (Mínima 2 año deseable).

 

Formas de Pago

• Pago al contado con transferencia bancaria nacional o extranjera. 
• Link de pago en sistema WebPay para pago al contado con tarjeta de débito. 
• Link de pago en sistema WebPay para pago con tarjeta de crédito nacional o internacional (residentes fuera de Chile). 
• Orden de compra, emisión de factura y pago a 30 días con transferencia para empresas en Chile.
• Orden de compra, transferencia internacional, emisión de factura y emisión de Invoice para empresas fuera de Chile.

 

Descuentos

• Descuento por inscripción temprana de 30% hasta 2 semanas antes de inicio de clases.
• Ver otros descuentos aquí

*No es acumulable con otros descuentos

 

Consultas y más información

• Coordinador Académico: Alejandro Polanco - apolanco@ing.uchile.cl
• Coordinador Ejecutivo: Julio Robles - comunicacionesecic@uchile.cl

 

 

Nota 1: Este programa se realizará con una cantidad mínima de 10 estudiantes.

Nota 2: El valor indicado es el total a pagar; no hay pagos adicionales.